打好人才“组合拳” 资中大力培育乡村振兴“排头兵”

发布日期: 2021-05-07      来源:市扶贫开发局      背景色:              

  2020年,资中县圆满完成脱贫攻坚目标任务,102个贫困村全部退出贫困村序列,7.8万名贫困人口脱贫。  

  脱贫不是结束,确保脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接是今后五年的重点工作。为此,资中县紧扣乡村振兴“二十字”方针,积极探索,打好人才引、育、用、留“组合拳”,构建乡村振兴人才发展体系。

  拓宽聚才渠道 构筑人才汇集新高地

  3月上旬,在罗泉镇共和村,经过公开民主投票选举,吴成刚不负众望,成为村委会副主任。吴成刚年轻有干劲,上过大专,还是共产党员,是村里需要的新鲜“血液”。

  村党支部书记吕林对于新一届村“两委”班子信心十足,因为年龄结构明显优化、文化程度显著提高。近段时间,共和村搭上高标准农田建设“顺风车”,村干部们商讨研究如何抓牢这个机遇打破传统种植模式,积极推广机耕机种的现代农业种植模式。

  今年以来,资中县以村(社区)“两委”换届为契机,围绕发展需求换优结构、换优思路、换优作风,精准选配基层干部。顺利换届后,全县村(社区)“两委”常职干部平均年龄下降1.38岁,大专以上文化人数提升17.53%,1239名优秀农民工、1462名农村家庭能人、1247名致富带头人进入村干部队伍。

  为了不断优化乡村人才队伍,资中县坚持“精准选+主动引+开放接”,发挥院士(专家)工作站聚才优势,与中国科学院院士匡廷云及院士(专家)工作站成员签订资中县现代农业科技合作框架协议,柔性引进7名专家,5项成果初步形成。建立川渝人才工作站,采取租赁式、订单式等柔性引才方式开发人才外脑引智。

  与此同时,精心回引本土人才,通过实施人才返乡计划,设立“农民工归雁驿站”48个,成功回引3892名优秀农民工投身乡村振兴,兴办实体企业200余个;实施青年干部“团聚工程”,回引思想政治素质好、业务能力过硬、事业心责任感强的优秀年轻干部,去年以来累计回引16人。

  优化培育条件 开辟人才成长新路径

  “肉鸡养殖,尤其要注意致病菌情况。”

  “大家都种血橙,怎样突出重围把血橙卖出去呢?答案就是电商。”

  “碰到政策规定与老百姓诉求不一致时,我们村干部应该怎么办?”

  ……

  去年10月,铁佛镇从全镇推选出种植、养殖等方面的5名家庭能人,组建镇级农村家庭能人综合宣讲小分队,通过讲短课、讲组合课,让农村家庭能人“用身边事教育身边人”,给全镇9个行政村的200余名党员上了一堂生动的“点拨课”,为乡村振兴建设奠定人才之基。

  为了实现个性化育人,去年以来资中县大力实施农村家庭能人培养计划,开展“百名能人走千村”活动,培训引领型、治理型、技能型农村家庭能人4.6万人。同时,对村干部实施“头雁智造”行动,开设“农桑讲堂”“耕者讲堂”,提升村干部基层治理能力,并选派33名专业技术人才组建智力服务团,进村入组指导培养科技致富带头人106名,培训指导贫困户2000人。

  紧扣人才成长所需,资中县从模式、基地、师资等方面发力,不断提升人才素质。

  利用乡村振兴学院,资中县进一步优化学院运行机制,延伸建成10所职业技术夜校,新增3所同盟院校、20所科研院所、30个异地教学基地,2020年共开展培训24期2700人次。其中,承接泸县、荣昌、宁南等县外培训班13期600人次,学院成为全省人才工作现场会参观点,“田间地头讲振兴、产业链上办学院”的教学方法也得到一致肯定。

  采取“外聘+签约+推荐”方式,通过外聘“知名专家”、签约“流动讲师”、推荐“乡贤能人”,组建100余名人才的培训师资库,构建起实力雄厚、结构合理、专兼结合的师资队伍,着力为乡土人才传授实用技能、指导创业兴业。

  聚焦价值延伸 搭建人才开发新舞台

  人才引进来,要将他们的才能发挥到最大效能。为此,资中县探索推出“人才+”计划,着力推进人才后端落地、成果见效——

  “人才+平台”。鼓励本地企业与高校共建产业研究中心、产业人才发展联盟,共享应用性、成果性研发资源,土壤固氮增肥、血橙增色增甜等14个技术难题得到解决。

  “人才+产业”。实施产业人才“领跑工程”,创建市级以上技术研发中心17个,累计建成中试转化产业基地44个,形成研发成果20个,转化50项。

  “人才+项目”。通过签约一名专家、引一个团队、带一个项目,推动人才项目效益化,引进省千人计划专家潘登科博士等行业领军人才助推产业发展升级,中科奥格二期项目预计产生经济效益1.3亿元。

  为做好人才服务保障,营造人才发展新生态,资中县还通过健全人才“双联”机制,建立以业绩贡献、经济效益、示范作用为核心的人才评价体系,探索建立高素质农民职称、乡土人才技能、乡村振兴容错纠错机制等级评定等制度,充分释放人才活力,不断优化人才发展“软环境”,引导人才流向乡村、留在乡村、建设乡村,为乡村振兴提供有力有效的人才支撑。